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和海集團舉行精細化（數字化）管理工作專題會議
發布時間 2022.04.19
為推進集團公司精細化（數字化）管理工作，全面提升公司內部管理水平，4月16日下午，和海集團舉行精細化（數字化）管理工作專題會議，集團董事長謝海常出席會議并發表重要講話，集團中高層及部分子（分）公司負責人參會。集團總裁林剛主持會議。
會上，與會代表就本部門（公司）企業精細化（數字化）管理工作經驗與下步計劃、推進需求與工作建議等進行了交流，浙江和泓環保紙業有限公司總經理應紅波作了專題經驗分享。 董事長謝海常在會議最后作了重要講話。他指出，今天的會議是集團公司全面推進精細化（數字化）管理工作的動員會。如今是信息化時代，整體社會均在向以數字化推動高質量發展轉型，這也對企業的生存、發展提出了更高要求。數字化管理通過對管理指標進行數字量化，使管理工作更具直觀性與科學性，為管理層的重大決策提供足夠的數據支撐，提升管理決策的精準性。利用數字技術、數據管理、信息集成，將人、財、物、生產經營等環節的物理信息連接起來，用機器而非人為記憶來管理工作，形成有價值的數字資產，通過計算可實時反饋有效信息，可大幅提升工作效率，確保量化指標的實現。他強調，集團公司在建設精細化（數字化）工作開展中，要強化組織領導，提升頂層設計，統籌建設需求，加大管理優化革新工作力度，切實解決目前管理中存在的問題，通過1-2年時間逐步完善集團精細化（數字化）工作，全面提升公司內部管理水平。
本次會議為和海集團今后全面開展企業精細化管理工作指明了方向，標志著集團在現代化管理道路上又邁出了新的一步。未來，和海集團將努力通過數字化、信息化，逐步實現企業管理的精細化。全體員工應從我做起，從細節做起，不斷推進和完善精細化管理工作，為企業高質量發展貢獻力量。
地址：
浙江省舟山市臨城綠島路88號和海大廈
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