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1月19日下午，昕達(dá)建設(shè)2012年新春茶話會在公司會議室順利舉行，公司全體員工參加了此次會議。
   公司各部門負(fù)責(zé)人首先向全體員工作了2011年度工作報告，匯報了2011年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，總結(jié)回顧了2011年公司在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、內(nèi)部管理、文化建設(shè)等方面所取得的成果以及存在的不足。
   會上，公司董事長謝海常就各部門2012年度工作重點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)劃部署與詳細(xì)說明?？偨?jīng)理徐龍就2011年度工作作了發(fā)言，肯定了全年工作中取得各項成績的同時對下一年工作開展提出4點(diǎn)新希望：
   1、抓生產(chǎn)、評先進(jìn)。參與各項評優(yōu)、評先進(jìn)活動，提升企業(yè)綜合實(shí)力，使企業(yè)處于市政行業(yè)領(lǐng)先水平。
   2、著力抓好經(jīng)營部的投標(biāo)工作，提高投標(biāo)文件的編制水平，力爭取得多項施工任務(wù)，為公司創(chuàng)造更高利潤。
   3、引進(jìn)高素質(zhì)工程管理類人才并對管理人員崗位進(jìn)行重新編排，因地制宜，因人而異。
   4、確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體落實(shí)，加強(qiáng)資料管理及安全生產(chǎn)人員的配備工作。
　 最后各部門員工結(jié)合自身工作特點(diǎn)，暢談工作中存在的困難和急需解決的問題，并制定2012年工作目標(biāo)。
   茶話會旨在為廣大員工搭建一個交流的平臺，增強(qiáng)了部門與部門之間、新老員工之間的相互了解，同時也增加了友好互信的團(tuán)隊歸屬感，從而更加有效的開展今后的工作，推動昕達(dá)建設(shè)新一輪的大發(fā)展。

——董事長謝海常就各部門2012年度工作重點(diǎn)進(jìn)行了規(guī)劃部署

 

 

——總經(jīng)理徐龍就2012年工作開展提出4點(diǎn)新希望