2012年9月15日上午，昕達建設“迎中秋、慶國慶”茶話會在公司會議室順利舉行。謝海常董事長、徐龍總經理以及企業在職23名員工參加了此次茶話會。
茶話會上，各部門負責人對2012上半年度工作情況向到場員工作簡要介紹。徐龍總經理代表公司對到會的員工表示節日的問候，希望大家在昕達建設工作愉快，同時鼓勵大家在日常的工作生活中多交流溝通，增強企業核心凝聚力與向心力。
謝海常董事長概述企業運營方針“溝通與發展”，企業成立6年歷史不長且年輕化，各方面經驗均顯不足，團隊人員也存在一個磨合期。建筑行業準入門檻較低，如果沒有一個好的團隊企業將無法實現自身的可持續發發展。工程部和財務部應加強與項目部的溝通協作，形成事前交底、事中配合、事后服務的靈活機動工作模式。部門之間、上下級之間和外部單位之間應加強互動，發現問題多提建議，公司將會多角度的給予打擊關心和幫助。
隨后，大家一邊品嘗水果，一邊互相交流，暢談工作規劃。此次茶話會體現了我公司對廣大企業員工的關懷和“以人為本、共同發展”的一貫宗旨，體現了公司對員工團結教育的重視，增進了部門員工之間的感情，為企業文化創建工作邁出了扎實的一步。
——茶話會現場
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