為進一步規范企業業務流程，提升企業精細化管理水平，3月31日上午，集團召開流程管理實踐交流會，集團中高層及部分子（分）公司負責人參會。
本次交流會特邀杰成合力科技有限公司董事長、流程管理首席專家陳志強博士授課。陳志強博士以企業規模化后面臨的挑戰作為課題，向大家分享了實踐經驗，并結合案例深入剖析了好的流程應具備的元素。他在會上提出，目前很多大型企業存在“無序”、“人效低”的流程通病，大家要強化精細化管理，注重頂層設計，完善流程組織，并建立監督、審計機制，為企業高質量發展奠定組織基礎。
會后，董事長謝海常與陳志強博士團隊就集團流程管理現狀及如何推進流程建設進行了深入交流與討論。
作為企業數字化轉型的基礎工作和精細化管理的重要環節，流程建設在企業發展中發揮著越來越重要的作用。通過流程建設，能夠更好地進行資源配置、激勵管理和技術研發，對內能提高企業運作效率，對外能提高對客戶的服務水平和質量，從而推動企業健康發展。下一步，集團將繼續以精細化管理為核心引擎賦能企業升級，馭時代之風，以變應變，以精細化管理助力集團高質量發展。
電話：
地址：
